Technology may be the way
to solve the biggest world problem.
本日の気になる記事はこれ↓
<2020.1.17> BCC NEWS JAPAN
要約すると
- Microsoft社のサティア・ナデラCEOは、1975年の創業以来排出してきた二酸化炭素（CO2）について2050年までに「すべて」回収すると述べた。
- 2025年までに、同社のデータセンターや他の施設で使用するすべての電力を再生可能エネルギーにする予定。計画の背景には米アマゾンが2040年までに「カーボン・ニュートラル」の達成を目指してることがあるとみられる。
- スミス社長によれば、「今日の世界にはまったく存在していない」技術が必要になる。
要約ではカットしていますが、「我々がCO2排出量を抑えなければ、」というスミス社長の発言があります。地球温暖化問題に解決を挑む者としての自分事としての発言、スケールの大きさにシビレますね。
CO2削減の取り組み
世界的リーダーであるMicrosoft社の発言となると他の会社も見過ごせませんが、そもそもどれだけの組織がCO2削減に積極的なのでしょうか。
CO2に対する取り組みに関連する言葉として、「カーボン・オフセット」、「カーボン・ニュートラル」、「カーボン・ネガティブ」という言葉があります。
それぞれの言葉の意味を簡単に確認しておくと以下のとおりです。
- カーボン・オフセット：CO2等の排出について削減努力を行い、削減できない排出量に見合った削減活動に投資等を行うことで排出分の全部または一部を埋め合わせるという考え方。（吸収量≦排出量）
- カーボン・ニュートラル：CO2等の吸収量が、排出量と同等の状態のこと。（吸収量=排出量）
- カーボン・ネガティブ：CO2等の吸収量が、排出量を上回る状態のこと。（吸収量>排出量）
私の理解が及ばないせいかもしれませんが、オフセットとニュートラルの境界がやや曖昧ですね。ニュートラルは国内外での定義が若干異なるようですが、大枠の捉え方は同じです。
これらのCO2関連カーボン用語、馴染みのない方も多いかもしれませんが、調べてみると国内外の多くの企業・自治体がカーボン・ニュートラルに取り組んでいることが分かります。
昨今の事例では、東京ガスが燃料電池バスにも燃料を充填できる水素供給施設「豊洲水素ステーションを」を開所したり、佐川急便がカーボン・ニュートラル宅配便を実施したりと、事業単位のカーボン・ニュートラルの実現をし、
またより事業規模の広いものでは、F1にてレースに付随する巡業全体を2030年までに「カーボン・ニュートラル」達成することを目指したり、独ボッシュが2020年に事業活動全体でのカーボン・ニュートラルを目指すといった具合に、
企業によって取り組む姿勢は様々ではありますが、多くの企業が積極的に取り組んでいます。
さらには企業に止まらず、英ロックバンド「Coldplay」がツアーが完全にカーボンニュートラルになることを望んでツアー計画を中止したり、
カリフォルニア州では2045年末までに州の電力をCO2排出量ゼロのエネルギー源のみで供給することを義務付ける法律が成立し、また同年末までに州の経済全体をカーボンニュートラルにする方法を検討するよう州当局に指示する州知事命令が発行されたりと、実施主体に制限はありません。
ここまでいくと、流石に世の中CO2削減合戦のような構図に思えなくもないのですが、ただのアピール合戦ではなく、CO2削減に本当に繋がっていればいいですね。
これからの僕（→おっさん）らは
こんなにも多くの企業が取り組んでいるものの、冒頭ニュースでは実施主体がMicrosoft社だったこともあり、世間ではかなりの注目を浴びていました。実際、私の身の回りでもこのニュースに関心を持っていた人はちらほらいました。
ただ単にニュートラルを目指すのではなく、今まで排出してきた分を回収するというのですから当然インパクトも大きいのですが、今回の注目度はMicrosoft社が環境対策のテクノロジーの牽引役となるのではないかという周囲からの大きな期待の表れでもあるように思えます。
地球温暖化への取り組みは、エコバッグのようにローテクなものであってもいいと思います。誰でも気軽に取り組めますからね。
でも、高度なテクノロジーにあやかれば、ライブ会場へ行かなくても十分臨場感のあるライブを体感できたり、飛行機乗らなくてもビデオ通話でコミュニケーションが取れたり、ドローンを使って自分の思うままに世界を見て回れるようになったりと、人の移動に伴うCO2等の排出を抑える代替策としての希望が見えてくるように思えます。
もちろん、リアルに勝る価値は無いと個人的には思っていますが、最近ではテクノロジーがリアルとは別の次元で、リアルでは逆に楽しめない楽しみ方を作り上げているような気がしてなりません。
こういったテクノロジーの進出の中に、新しい価値の創造だけでなく、じわじわと進む既存価値との代替の関係性が見て取れないでしょうか。
新しさを狙った訳ではなく代替することで、結果的に新たな機会が生まれています。
私達おっさんも、現状をこういった視点を持って少し先の将来を眺めることがいわゆる先見性となり、これからの時代を生きていく上で必要とされる価値発掘に繋がるのかと思います。
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答えは直ぐには出てきませんが、チャンスの神様を逃さないよう些細なことから考えることを習慣に。
じゃあな。またな。
人口１万人を切るど田舎生まれ・ど田舎育ちの30代おっさんサラリーマン。
特技は社畜ライフで鍛えた体力を用いての弾丸バックパック旅。
高校入学時に親からＰＣを与えられ、インターネットの恩恵により田舎高校から早稲田大学へ進学。
サークル活動に没頭するも総合成績（ＧＰＡ）３.５以上を常に維持し、寄り道することなく社会人になる。
現在は社会貢献という自己解釈のもと会社で深夜残業・２年で転勤＆転居が当たり前。
休日はスポーツ・資格の勉強・海外バックパッカーで構成される。あと、大量の睡眠も欠かさず補充。
１０年ほどこの社会人スタイルで過ごし、70歳まで続けるのは無理だと悟り、自らの人生を真面目に思案中。